00校長吳忠勇

教育理念及校務經營實施策略與作法

（一）健全組織工作內涵，提昇學校團隊效能

1.以正向及服務領導，凝聚向心，提升行政及教學績效。

2.重視學習領導，調整組織工作內涵，適才適所。

3.健全各項會議功能，符應程序正義及實質正義。

（二）充實學校教學設備，營造優質學習環境

1.充實學校教學設備，支援教師教學及學生學習。

2.營造人性化品德本位校園情境，打造友善校園氛圍。

3.活化校園空間領導，提升學生學習興趣及學業成就。

（三）引進社區及外界資源，行銷辦學特色

1.運用顧客關係管理，善用家長會及外部資源。

2.開放校園設施與社區資源共享，發揮社區總體營造綜效。

3.建立社區家長合作夥伴關係，多元行銷社區及辦學特色。

（四）激發兒童潛能，啟發學童多元智慧

1.強化學生體適能，辦理健康促進各項活動。

2.辦理多元社團活動，陶冶學童藝術與人文、資訊科技涵養。

3.重點推展閱讀，關懷弱勢，重視特教融合教育。

（五）重視學校課程與教學發展，培養12年國教核心素養

1.落實課發會及各領域小組功能，規劃校定課程。

2.以培養終身學習者為核心理念，體現自主學習、溝通互動及社會參與三大面向。

3.落實補救教學及夜光天使計畫，鞏固學生學力及生活輔導。